關于品牌，以下三個問題需要理清：第一個問題是品牌戰略是服務于企業戰略，還是企業戰略服務于品牌戰略?這是困擾我們的問題。最近一個企業上市之后要進入多元化，從原有的定位來講，他聚焦光熱的企業，但是上市之后因為他有強大的資金壓力，需要進入新的市場，這樣問題就出來了，是沿著原有的定位進入，縱深地發展還是進行橫向的發展?

　　到底品牌戰略服務于企業戰略還是企業戰略服務于品牌戰略?目前它是適度兼容的方式，中國新型防腐瓦企業在運作過程當中發現了很多問題，很多企業為什么選擇多元化是因為“屁股指揮腦袋”，經銷商很多行為在指揮著他品牌的行為，這可能是中外企業很不相同的地方，這是一個支點，企業戰略到底處于什么樣的位置。

　　第二，品牌的行為是一種傳播行為還是經營行為?這也是一個非常重要的問題，很多人認為它是傳播行為，因為是信息的組合，信息的印象，消費者接收的信息更多的是傳播的信息。現在互聯網很多新興企業的出現讓我們看到產品本身的驅動力顯示出強大的作用。

　　第三，隨著互聯網的發展，定位會發生很多顛覆性的變化。過去我們以為在消費者中形成一個很清晰的東西，但由于技術的變化、消費者的變化非常得快，在這樣快速的變化里怎么讓我們的品牌變得清晰，我認為這是非常有意思的話題，就是我們的品牌如何在變化當中尋找恒定的東西，怎么隨著消費者變化和技術的改進來把握信息的表現。

　　在過去十多年時間里，我們試圖創造認知，將認知大于事實，到頭來發現，事實還是大于認知。它對于企業的發展起著推行性的作用，那么我們到底在尋求企業原點的答案——產品，產品里又包含很多企業的信息，因為它是直接和消費者接觸的點。這里面簡單的戰略也起著非常大的作用。